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【英語島】年少輕狂的糗事，Google 抓住了還會放過你嗎？
9/25/2014 10:21:34 PM
有一個西班牙人，叫 Mario Costeja Gonzalez，他時不時就會上網 Google 自己的名字，每次搜尋的結果都很悶。因為每一次出現的都是有關他在西班牙《先鋒報》（La Vanguardia）1998 年的一則小消息：Gonzalez 欠債房屋被法拍。
這債務是陳年往事，但在 Google 輸入他的名字後就出現在首頁頭條，歷史的記憶讓他吃了不少苦頭，他要求 Google 撤掉，Google 拒絕，Gonzalez 一狀告西班牙法庭。案子輾轉到了歐洲法庭，法庭支持 Gonzalez。
歐洲法庭的這項判決被稱作「被忘記的權利」，the right to be forgotten：你有權要求搜索引擎將關掉那些讓你尷尬的過去。
Google 收到的申請裡 40% 來自德國，14% 來自西班牙，13% 來自英國，還有 3% 來自義大利。誰想被 Google 忘記，英國媒體報導，最想消失在 Google 的是：
1. 在網路 PO 過刻薄文章的人
17 歲的 Paris Brown 幾年前在 Twitter 上 po 了討厭同性戀和有關種族歧視的觀點。一 Google 她的名字，第一條結果是 Daily Mail 批評她滿嘴髒話的文章。斗大的標題「Teenage youth crime commissioner who quit over offensive tweets is questioned by Special Branch」，怵目驚心。
2. 求職青年
HR 主管在決定是否錄用你之前，經常會上你的 FB 看看你交往的人，偶爾也會 Google 一下你的名字，瀏覽你這個人的歷史。
3. 逃難者
家暴的受害、逃亡者，最想擺脫實體跟蹤他們的人。刪除相關資訊代表開始一種獨立新生活。
Google 今年上半年接獲 3846 項政府請求，要求刪除 2 萬 4737 則內容，其中 36% 已刪除。看著一天比一天強大的 Google，我們偶爾都有錯覺，以為只要 Google 找不到的，就不存在於世界。每天增加了多少新聞、post、照片、網站，不管是垃圾還是養份，都餵養著電腦科技和網路主宰一切的可能性。
- 我們不怕死亡，我們害怕被遺忘？
「忘」和「記」是 21 世紀最棘手的生理問題、心理問題、哲學問題、 技術問題。
前不久美國的科學家研發出一種藥丸，吞下去可以阻擋痛苦記憶，藉著摘除大腦「恐懼」中樞某種蛋白質的技術，刪除創傷記憶。多好啊，災難、受傷、失戀、糾結、憂鬱、痛不欲生，都可以被忘記，「忘記」是希望的出口。弔詭的是，21 世紀最恐怖的疾病卻是阿茲海默症，記憶的終結者。
今年八月中國在雲南戰場遺址舉辦了一場「追憶中國遠征軍」活動，一個九十歲的老兵說：
「我們不害怕死亡，我們害怕被遺忘。」
遺忘才是真正的死亡。
「那可不可以被 Goolge 忘記，卻讓世界記得？」朋友說。
（文章及圖片來源：世界公民文化中心）
考不上台大？沒關係！現在 Coursera 上有免費的台大教授上課給你聽啦
9/25/2014 10:11:32 PM
考不上台大？沒關係！現在 Coursera 上有免費的台大教授上課給你聽啦
於 2014-09-26 11:11:32 發布
你應該聽過 Coursera 了吧？
如果你還沒有聽過這個線上教育網站，你可以參考看看過去《TO》文章中的：Coursera 一年收集的教育數據，就超過了過去 5000 年所有的教育數據的總和、教育轉型得由傳統經營者引領嗎？耶魯大學前校長掌舵線上教育平台 Coursera。
這兩篇文章不只介紹了 Coursera，就連他們的獲利方式 Signature Track 也有介紹到噢。不過今天的重點不是 Coursera，而是 Coursera 上面的台灣課程！
- 全程國語教授，台大課程登上國際教育平台
直接先給你們傳送門。
由圖片就可以知道課程有職場素養、紅樓夢、計算機程式設計、實體經濟學等，不過 Coursera 主打的「付費證書」，在這幾個由台大開設的課程中似乎還沒有開放。想要拿到台大課程證書的各位可能就要再等等啦。
不過放心，台大這些名師課程全都免費，讓你可以用超低的成本，上超棒的課程。 在這邊我推薦由劉邦鋒教授開設的計算機程式設計，除了可以跟上世界科技的趨勢之外，影片中劉教授用來解釋 bubble sort 的方式實在是很可愛 XDDD。另外還有苑舉正教授的活用希臘哲學，以及陳嫦芬老師的職場素養！
除了中文的課程之外，如果懂英文的讀者，也非常建議你們去 Coursera 上面挖寶啊！
- 除了 Coursera，其實還有很多開放課程啦
其實不只在 Coursera，台大其實自己也有「臺大開放式課程」、交大也有「交大開放式課程」，越來越多的學校將自己校內的課程放上網路。這些國內課程網站就有點像是補習的時候請假，只好看錄影的那種感覺，而且也缺乏良好的評分機制與事後的認證機制。不過我想這並不是這些網站的原意。
你的學校有開放式課程嗎？或者你看過哪些精彩、必看的開放式課程呢？
（圖片來源：giphy, CC Licensed）
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2014-09-26
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【動腦專欄】廣告怎樣才是放得好、放得巧，放得讓人想忘也忘不了？
9/25/2014 10:11:15 PM
廣告放在手機上播，更吸引民眾？數位載具上的廣告呈現，如何牽動民眾對品牌的偏好度及購買意願？
智慧時代來臨，台灣消費型態進入全新的模式，數位媒體對消費者的影響力已不容忽視。你知道在不同的數位傳播裝置中，哪一平台能讓消費者記憶深刻？
台灣易普索與台灣安吉斯媒體集團在 2014 年合作，針對消費者對不同平台的影音廣告成效作深入訪查。台灣易普索發現，消費者對不同平台的廣告接受程度有顯著的差異，其中數位裝置，對決定消費者品牌偏好度及購買意願，具有關鍵的影響力。
台灣安吉斯媒體也指出，電視 + 數位影音的組合將蔚為風潮，連帶促使網路影音廣告大幅成長。透過跨屏效益整合的 REACH+ 系統工具發現，電視與網路影音投注的平均建議比例為 70: 30，但仍會依客戶及品牌狀況作調整。
根據這份最新「跨平台影音廣告效果調查報告」，在廣告記憶效果方面，透過電腦或手機觀看者，較能清楚記得廣告中的產品類型、品牌、以及產品名稱。在這項調查中，在沒有任何提示的狀況下，透過電腦（39%）或手機（45%）觀看廣告者，主動回憶起該廣告，明顯高於電視（19%）。
在廣告效果方面，透過電腦或手機觀看廣告，對品牌各方面的評價提升效果較佳，也有較高的意願再次傳播廣告訊息。在這項調查中，透過電視觀看廣告者，只有 26% 的受訪者提升品牌的使用意願，而透過電腦或手機觀看者則各有四成消費者表示品牌使用意願提升了。此外，透過電腦或手機觀看廣告，也比較能刺激消費者採取行動，甚至進一步以分享或討論的方式再次傳播廣告及產品訊息。
這項研究同時也針對日常媒體使用習慣進行瞭解，結果發現手機因具有較高的便利性及機動性，較能隨時隨地掌握消費者的注意力。在日常觀看電視時，有九成的受訪者表示，會一邊觀看電視一邊使用其他 3C 產品，當進入廣告時段，超過五成觀眾，會將注意力焦點轉移至手機或平板電腦等 3C 產品上。而這些邊看電視邊使用 3C 產品的民眾中，有高達近九成是在同時使用手機！
在網際網路蓬勃發展的今日，消費者廣泛接受數位訊息，透過數位裝置能有效加深廣告記憶度，並刺激消費者對事物的好感度以及購買意願，同時也促使消費者主動分享與討論訊息，行銷人員必須掌握這些變化，才能有效地與消費者互動。
（關於本次調查：以上調查是台灣安吉斯媒體集團，委託台灣易普索公司針對大台北地區，15~39 歲民眾進行訪問的結果。執行時間為 2014/7/11~2014/7/17，有效樣本為 300 份。研究設計採三個實驗組進行：電視組受訪者在被告知要觀看電視的情況下，觀看一段電視節目，其中穿插測試廣告與多支其他廣告；電腦組與手機組則分別透過電腦和手機觀看網路影片，測試廣告於影片前播出。）
透過電腦和手機接收廣告者，對廣告的記憶效果較佳：
透過手機接收廣告者，以分享或討論等方式再傳播廣告或產品訊息的意願較高：
日常觀看電視時，多數觀眾會同時使用其他數位裝置：
日常觀看電視時，逾五成觀眾在廣告時段會從事其他行為：
Oculus 開源技術，CEO 放話：中國我等你山寨！
9/25/2014 9:26:42 PM
背靠 Facebook 的 Oculus，已然把自己視為一家平臺公司。它在好萊塢召開了第一次開發者大會，發佈了三個令開發者振奮的消息 —— 開源 Oculus DK1 技術、發佈新的頭戴式設備 Crescent Bay 以及虛擬實境應用商店 Oculus Platform。
發佈會的主題是「連接」，只不過這次他要連接的不是開發者和玩家，而是要讓產業鏈、甚至競爭對手參與進來，更激進地加速消費者進入虛擬世界的進程。如果說 9 月和三星合作開發的 Gear VR 是 Oculus 開放的第一步，那麼 Oculus 如今的這一步更加激進。
- 開源 Oculus DK1 技術，Oculus CEO 調侃「已迫不及待想看到中國的山寨貨」
Oculus CEO Brendan Iribe 在開發者大會上宣佈，將開放 Oculus Rift DK1 所有技術，這意味著所有對虛擬實境感興趣的人，都可以使用和修改代碼，通過文檔 DIY Oculus 虛擬實境體驗，做自己的硬體。
由於 Oculus 此前和中國的同類公司有過衝突，Brendan Iribe 甚至在現場調侃道：「我真的很迫不及待地想看到中國所有的山寨產品。」
「Oculus Connect 對於我們這行來說，可比蘋果發佈會重要的多。」動作捕捉技術提供商 Notiom 的 CTO 戴若犁也觀看了這場發佈會，「我說除非真的巨牛不要做眼鏡了不是？人家開源的東西可能比很多後來者都要好，而且一下子低端產品就遍地開花了。」
中國的虛擬實境公司蟻視科技的創始人覃政也承諾在第一批產品發貨後，開源 AntVR 的相關技術。他告訴《PingWest》說，「此舉肯定能給一些剛起步的廠商提供了很好的學習資料，非常有利於虛擬實境的普及。」
- 新設備 Crescent Bay 公布，《Wired》盛讚超震撼！
在開源的同時，Oculus 還發佈了一款新品，在現場公佈了第三代虛擬實境設備 Crescent Bay 的小樣，它的發佈距離上一代產品相隔僅 6 個月。新的產品類似 Oculus DK2，除了在設備的前部有紅外 LED 感測器，在設備的後腦勺也有 8 個 LED。也就是說，攝像頭都能精確地捕捉到你的頭部的 360 度轉動。
在嘗試過 Crescent Bay 之後，《Wired 》稱讚說，它是一次重大的改進，360 度的運動偵測接近完美，90Hz 的刷新率讓一切都顯得不可思議地順滑和真實，螢幕效果令人驚歎。總之，它是一個讓人震撼的設備。
另外，Crescent Bay 在頭盔的兩側預裝了耳機，支援 3D 音效，且新產品的圖像成像解析度更好、幀率、清晰度更高，佩戴時的眩暈感也會有所降低。
不像其他公司那種秘密研發新產品的做法，目前 Crescent Bay 已經有了樣機，且已經分發到了近 10 萬開發者的手中。這些行為可能會削弱 Oculus 的競爭力，但卻能讓整個產業發展更快。Oculus CEO Brendan Iribe 說：「我們真的在衝刺一款消費級的產品。」
同時，近段時間 Oculus 也在遊戲巨頭那裡挖了不少遊戲大牛過來，包括 Valve 業務發展總監 Jason Holtman，它幫助 Steam 建立了自己的平臺；頑皮狗遊戲工作室的創始人 Jason Rubin。Oculus 產品總監 Nate Mitchell 說，目前有 325 個遊戲被上傳到 Oculus Share 上來，這相當於是 Oculus 中的 App Store。
- 最後，Oculus 要建置屬於「虛擬實境」的生態體系
另外的一個重要動作是正在建設中的 Oculus Platform，你可以把它看作一個虛擬實境應用的商店，它將會在今年秋天在 Gear VR 上上線。而且除了自家的產品之外，它將會登錄 Chrome 等流覽器、iOS、Android、Windows Phone 等多個平臺。這是一個虛擬實境應用的「市集」，智慧手機的用戶通過 Oculus Platform 下載支援虛擬實境設備的應用，再把手機放到 VR 裝置裡當作螢幕使用。除此之外，Oculus 還宣佈了一個遊戲合作夥伴：遊戲引擎開發商 Unity，開發者現在能直接通過 Unity 5 Free 引擎開發支援 Oculus 的遊戲了。
也因此，Oculus Platform 也被認為正試圖去建立一個巨大的應用生態系統，將虛擬實境擴展到旅遊、醫療、影視和教育等方面。從開發者的態度來看，遊戲也不再是他們唯一關注的東西，相反，一些開發者認為，社交體驗會是一個更具潛力的領域。遊戲或許會更晚得到普及。
不管如何，躍躍欲試的玩家們看來能夠妥妥地出手了。
（本篇轉載自合作夥伴《PingWest》、《ifanr》；圖片來源：TechCrunch；Sergey Galyonkin ,CC Licensed）
想進 IT 公司但沒有相關專業？Udacity 聯手 AT&T 教你怎麼當個襯職科技人
9/25/2014 9:21:54 PM
想進 IT 公司但沒有相關專業？Udacity 聯手 AT&T 教你怎麼當個襯職科技人
於 2014-09-26 10:21:54 發布
這是個 IT 技能需求爆發的時代，因為除了 IT 行業，食品、醫藥、金融等等領域都將需要擁有 IT 技能的人去改造，因此賦予人們更好的、更被行業所需要的 IT 技能成了一個強大的需求。
Udacity 就看到了這個需求，在今年六月發佈了 Nanodegrees（類似微專業的意思）—— 通過和有 IT 人才需求的科技企業共同研發課程，來為企業輸送人才，也幫助那些想進入某個企業的人提升他所需要的專業技能。
而在美國時間 24 日，Udacity 拿到了 新一輪 3500 萬美元的融資，這輪融資由 Drive Capital 領投，Bertelsmann、Recruit 以及 Valor Capital 跟投。融資之後，Udacity 將把資金更一步地投入到 Nanodgree 的課程研發上。
同一天 Udacity 就開放了第一門和 AT&T 共建的前端開發課程給一部分學生，很快這門課程將完全開放，並有越來越多的課程（iOS、後端開發、資料分析等）出現在 Nanodegrees 上。
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走不出新路來！看 Instagram 如何從成功的領先者落得成為無奈的追隨者
9/25/2014 9:21:48 PM
四年時間裡，領先者 Instagram 變成了追隨者。
2010 年 10 月，Instagram 上線 App Store，迅速成為最受歡迎的圖片拍攝和分享應用。 Instagram 的成功佔據了天時地利人和多重因素。
首先，instagram 將簡單、優質、快捷的核心元素充分運用到了 app 當中，雖然拍照、分享、濾鏡、點贊和評論功能都不是它首創，但是 11 款精選濾鏡，統一的方形構圖，一鍵分享到主流的社交平台結合在一起就可以讓用戶十分迅速的拍攝出一張文藝又精美的照片並將它分享給自己的好友。尤其是到今天仍然沒有改變的 11 款濾鏡讓"Lomo"這一傳統相機的拍照方式徹底的數碼化。即使現在隨便哪個照片處理 app 中都能找到成百上千了濾鏡，我也仍然用 instagram 來處理，原因很簡單，11 個已經完全足夠，何必大海撈針的去從幾千個濾鏡當中選一個效果差不了多少的呢。
其次，Instagram 推出的時機正值 App Store 迅猛上升期，用戶急需這種新奇、方便、很「行動網路」的應用。手機拍照能力越來越好，傳統卡片相機逐漸被淘汰出市場。很多 app 還在摸索如何利用日益強大的行動裝置和網路做更多的事情，比如將 Photoshop 搬到手機和平板上來 – 事實證明這是一條錯誤的道路。而當時 Instagram 的出現引爆流行，迅速積累了大量的用戶。所以如果 Instagram 沒有在那個時刻發佈出來，仍然可能會有另外一款應用做它所做的事情。這就好像 911 成就了黑莓手機一樣：「你以為是你創造了時代，實際上是時代創造了你。」
這都是發生在 Facebook 收購了 Instagram 之前。
2012 年 4 月 Facebook 宣布以現金 + 股票，總計 10 億美元的出價收購 Instagram。 Facebook 有必買之道理，Instagram 有必須出售的理由。馬克·扎克伯格承諾「Instagram 將獨立運營」，Instagram 開始自己一輪新的商業化和新功能嘗試。
先來回顧一下 Instagram 隨後的幾次重要的變化：
2012 年底，Instagram 首次想嘗試商業化便在更新的服務條款中標註將有權出售用戶的照片，而這一行為引起了軒然大波，以至於 CEO Kevin Systrom 不得不迅速做出解釋表示並不會出售用戶照片。
2013 年的 6 月上線了影片功能，這一動作算是 Instagram 上線以來功能上最大的改變，雖然相較 Viddy 和 Vine 都已經晚了很多，但影片功能發布 24 小時後，仍然有用戶上傳了總共超過 500 萬段影片。但影片始終沒能大熱起來，Instagram 還是那個以圖片為主的分享社群。
然後 12 月，direct 上線了。這項有點類似 snapchat 又有點類似 IM 的功能雖然有著商業化的可能性，可仍然擺脫不了 Facebook 對於「閱後即焚」類應用的怨念。據 Fortune 的消息，每月會有 25% 的人使用這一功能，沒有更官方更豐富的數據還無法判斷這一功能是否成功，不過，過於隱蔽的位置和長久以來建立的用戶習慣以及閱後即焚的應用不斷湧現至少讓我這半年多來大概只發過 2，3 張照片，收到過 4，5 張照片，其中有一半是剛上線時候發生的，還有一張照片好友一直沒有閱讀 – 他根本不知道如何使用這個功能。
這兩個功能並沒有獲得多大的成功，至少沒有改變 Instagram 的玩法，用戶仍然沒用通過它來社交，廣告主也沒法插入太多的影片廣告，而且，相比起用 Instagram 處理照片之後同步到眾多平台，許多用戶會使用別的應用拍攝影片然後分享到 Instagram 平台，對 Instagram 來說由內容製作平台變成了內容分析平台並不是一件好事，只不過是變得跟眾多平台一樣可以隨時捨棄了。 Instagram，或者說 Facebook 並不甘心這樣，自己曾經是照片處理和分享領域的領頭羊、先驅、成功者，在另外的分享領域也一定可以有一番作為！
然後我們看到了，最近先後推出了 Bolt 和 Hyperlapse 兩款應用。其中 Bolt 可以被認作是 direct 的進化，Hyperlapse 則是視頻功能的擴展。
顯而易見，在「Instagram 式」的照片分享之路已經幾乎走到盡頭的時候 – 濾鏡不能再增加（現在一張照片的處理已經變得十分複雜了），嘗試的幾個模式也沒有獲得特別好的反響的時候，Instagram 想利用自己成功的模式在兩條新路上獲得同樣的成功。但是結果卻不盡如人意。
在另外的兩條路上 Instagram 已經不是先驅者而是跟隨者了。當初，有不少的應用企圖跟隨、模仿、複製 Instagram，最終都沒有獲得成功。現在，Instagram 也想去走別人的路……
bolt 包含了點對點的圖片分享、短片、撤銷信息、一鍵發送以及閱後即焚，但它並非第一個這麼做的 app，所以 bolt 甚至沒有世界範圍內上線 App Store。 Hyperlapse 只有一個拍攝延時攝影功能。按說這只是影片處理的一項卻獨立成一款應用，用戶只有真的想拍攝延時攝影作品的時候才會打開它，完全違背了 Instagram 的簡單操作卻能產生高質量內容的做法。雖然團隊可以用技術算法讓影片變得專業，但卻沒辦法解決用戶一直舉著手機拍攝重複內容的煩躁感。
手握數千萬用戶卻沒有辦法轉化成收入，照片處理和分享這條路幾乎走到了盡頭，看到圖片 IM 和影片社交道路上的機會，卻只是選擇了追隨。
4 年時間裡，Instagram 就這樣從成功的領先者，變成了無奈的追隨者。
（轉載自合作夥伴：PingWest）
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